Programmierer aus Indien liegen im Trend. Denn es werden immer mehr Software- und Webanwendungen entwickelt. Im Beitrag mehr zum Thema.

Einführung

Immer mehr Unternehmen spielen mit dem Gedanken, Softwareentwicklung in Indien zu betreiben. Die Gründe sind vielfältig.

Hier einige davon:

1) Entwickler nicht einfach zu finden

Wenn man sein Unternehmen in einer Region mit wenig Einwohnern hat, dann ist es meistens schwer Mitarbeiter zu finden. Besonders junge Entwickler bevorzugen Arbeitsstellen in Metropolregionen wie München, Berlin oder Hamburg.

Gleichzeitig sind dort nicht selten die grossen Konzerne wie Microsoft oder SAP vertreten, welche grosszügige Gehälter zahlen. Nicht selten gibt es attraktive Vergütungsmodelle, bis hin zu Krediten mit günstigeren Zinssätzen.

Kleine Agenturen und IT Dienstleister haben es oftmals schwer, hier mitzuhalten. Auch wenn es die Möglichkeit gibt, ähnliche Gehälter zu zahlen. Der Standort ist oftmals nicht interessant für diese Bewerber.

Indische Programmierer sind dagegen sehr glücklich auch für kleinere Unternehmen aus Deutschland zu arbeiten. Denn diese wissen, dass Firmen aus dem deutschsprachigen Raum mit innovativen Technologien arbeiten. Nicht selten werden die neuesten Frameworks, Bibliotheken und Softwareprogrammiersprachen verwendet. Auch die Entwicklungsmethoden sind auf dem neuesten Stand.

Daher ist es für einen IT Spezialisten aus Indien interessant für einen IT Dienstleister aus Deutschland zu arbeiten.

Zwischenfazit: In Indien ist es einfacher, fähige Bewerber zu finden, welche mehrere Jahre Berufserfahrung haben und Interesse haben bei westlichen Firmen zu arbeiten.

2) Expertise vorhanden

Nicht selten haben Kandidaten, welche sich bewerben, bereits bei internationalen Firmen gearbeitet. Viele Personen in Indien waren bereits bei Firmen beschäftigt, welche mit Konzernen weltweit zusammenarbeiten.

Dabei sind es oftmals Kunden aus den USA. Damit verbessert sich mit der Zeit auch das Englisch der Programmierer.

3) Gutes Englisch

Ja, das Englisch hat einen Dialekt, wenn man mit einer Person aus Indien spricht. Da diese IT Consultants jedoch bereits mehrere Jahre mit Kunden aus dem Ausland gearbeitet haben, ist das Englisch dennoch gut bis sehr gut.

Zudem war nicht selten auch die Schulbildung und die Universitäre Ausbildung auf Englisch.

Welche Fähigkeiten bringen solche IT Experten mit?

Die Frage, ob indische Entwickler wirklich gut sind, ist damit jedoch noch nicht beantwortet.

Die Realität sieht so aus, dass viele Konzerne heutzutage auf dem Subkontinent sind.

Firmen wie SAP, Google, Microsoft, Accenture, Bosch und Siemens haben riesige Entwicklungszentren verteilt über ganz Südasien.

IBM beispielsweise beschäftigt mehr als 100’000 Mitarbeiter auf dem Subkontinent.

IBM ist zudem schon sehr lange dort aktiv. Zirka seit 1966 hat IBM einen Country Manager für das Land. Dann ab 1987 stiegen die Aktivitäten rasant an.

Es entstanden jedoch auch viele einheimische Konzerne. Firmen wie Wipro, Infosys oder Tata Consultancy Services beschäftigen jeweils mehrere Hundert Tausend Coder und Consultants in unterschiedlichsten Kapazitäten.

Auch kleinere IT Dienstleister sind entstanden. (Wie zum Beispiel YUHIRO)

Diese kleineren Firmen profitieren natürlich von dem lange bestehenden Ökosystem an IT Unternehmen. Denn nicht selten kommen von dort die erfahrenen Programmierer, welche bereits mehrere Jahre Erfahrung gesammelt haben.

Damit ist die Expertise, welche die Kandidaten und Bewerber mitbringen, nicht selten sehr hoch.

Zudem darf man nicht vergessen, dass fast jedes Offshore Outsourcing Unternehmen, ob klein oder gross, einen Fokus auf den europäischen oder amerikanischen Markt hat.

Damit haben Softwareentwickler oftmals bereits viele Jahre mit Kunden aus dem Ausland gearbeitet und kennen die Anforderungen.

Wie sehen die Coding Standards in Asien aus?

Bei den Coding Standards der IT Spezialisten gibt es grosse Unterschiede.

Es gibt in Indien, IT Dienstleister und IT Outsourcing Unternehmen, welche “nur” WordPress Templates anbieten, beziehungsweise diese Customizen.

Webentwickler, welche in solchen Firmen gearbeitet haben, sind meistens nicht gut im programmieren von Softwarelösungen. Diese bringen dann nur rudimentäre Kenntnisse, in zum Beispiel PHP, HTML, CSS und WordPress mit.

Daher sollte man immer darauf achten “woher” die Bewerber kommen. Wo haben die Kandidaten vor der Bewerbung gearbeitet.

Wenn die Entwickler bei guten Firmen in Indien gearbeitet haben, dann kann man davon ausgehen, dass die Coder auch einen guten Code erstellen, der einem internationalen Standard entspricht.

Dabei kann man zwischen Produktunternehmen und Service Dienstleistern unterscheiden:

1) Bewerber von Produktunternehmen

Softwareproduktunternehmen tendieren meistens einen eher guten Code zu schreiben. Besonders wenn die Software für Länder wie die USA erstellt werden. Webentwickler aus solchen Unternehmen können meistens guten Code schreiben.

2) Kandidaten von Service Unternehmen

IT Service Unternehmen sind ähnlich zu Agenturen in Deutschland. Diese erstellen nicht selten Online Shops or programmieren Webanwendungen.

Hier sollte man darauf schauen, ob der Service Dienstleister einem hohen Qualitätsstandard folgt. Das erkennt man daran, wenn das Unternehmen neueste Programmiersprachen und Ansätze wie Agile befolgt.

Welche Outsourcing Modelle gibt es?

Es gibt unterschiedliche Modelle wie man einen oder mehrere indische Entwickler beschäftigt.

Hier einige davon:

1) Agile Zusammenarbeitsmodell

Hier werden sogenannte Sprints erstellt, welche zwischen einer Woche und einem Monat lang sind. In diesem Modell werden komplette Teams, inklusive Projektleitung bereitgestellt.

Das ist jedoch nur für grosse Konzerne interessant, da die Budgets hier hoch sein müssen. Es lohnt sich eher weniger für mittelgrosse Vorhaben.

2) Dedizierte Mitarbeiter

Hierbei sucht der IT Dienstleister in Indien nach passenden Kandidaten in Indien und stellt diese für den Kunden aus Europa dediziert zur Verfügung.

Das kann speziell für Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern interessant sein, die ihr Team erweitern wollen. Diesen Service können Sie bei uns anfragen.

3) Fixed Price Modell

Hierbei wird von Anfang an ein fester Preis vereinbart. Das lohnt sich jedoch nur bei überschaubaren Projekten, in denen sich die Anforderungen später nicht ändern werden.

Erfolgsstories

Es gibt einige Firmen die bereits erfolgreich in Indien programmieren lassen. Auch kleinere.

Hier einige mittelgrosse Unternehmen die das erfolgreich machen:

weclapp

Ein CRM Anbieter, welche ein Team an Programmierern in Indien beschäftigt. Ein Grossteil des Entwicklungsteams sitzt in Südasien.

Odoo

Auch Odoo ist ein CRM. Eines der bekanntesten Cloud CRM für mittelständische Unternehmen. Es setzt vor allem auf Coder aus Asien.

Colayer

Colayer ist ein Schweizer Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern, das lange Jahre in Indien tätig war und eine bekannte Cloud Lösung anbot.

Fazit

Indische Softwareentwickler können eine gute Lösung für Firmen aus der Schweiz sein, welche Mitarbeiter suchen und ihr Team erweitern wollen.

Was sind Ihre Erfahrungen?

Interessante Beiträge:

Mehr zum Thema Softwareentwicklung in Indien

Das Mythos rund um die indischen Programmierer auf Quora

Bilder: Canva

Im Beitrag ein paar Gründe warum Sie Programmierungen in Indien vornehmen lassen sollten und welche Möglichkeiten es speziell für Agenturen, Softwareunternehmen und KMU’s gibt.

Einführung

In den letzten Jahren ist der Bedarf an IT Dienstleistungen enorm gestiegen.

Das liegt auch daran, dass fast alle Unternehmen, ob klein oder gross erkannt haben, dass sich mit eigenen Webapplikationen, Softwareanwendungen und die Verwendung von Cloud-Lösungen, Unternehmensprozesse effizienter gestalten lassen können und bei der Steigerung der Produktivität helfen.

Zum Teil sind auch alteingesessene Unternehmen durch neue agile Digitale Unternehmen überholt worden. Gute Beispiele sind Nokia (verfehlter Start in den Bereich Smartphones und Apps), Kodak (verfehlter Start in die Sparte “hochwertige Digitalkameras”) und Windows (kein erfolgreiches Smartphone Betriebssystem).

Das heisst, auch grosse finanzstarke Unternehmen bleiben nicht von den Veränderungen der Digitalisierung verschont.

Somit stellt fast jedes Unternehmen heutzutage Softwareentwickler ein. Da diese grossen Konzerne meistens in Metropolen angesiedelt sind und eine starke Arbeitgebermarke haben, können diese die besten Hochschulabsolventen und Talente anwerben.

Kleine und mittelständische Unternehmen, kleinere und grössere Digitalagenturen und Softwareunternehmen haben dadurch oftmals das Nachsehen, da diese oftmals in der Provinz angesiedelt und eher unbekannt sind. Auch wenn es sich oftmals um erfolgreiche KMU handelt.

Daher schauen besonders diese Art von Unternehmen zunehmen nach Indien, denn dort gibt es eine grosse Softwareentwicklungsindustrie.

Programmierer vorhanden

Laut unterschiedlichen Quellen gibt es zirka 2.75 Millionen Softwareentwickler in Indien (Quelle: Evan Data Corp.). Nur die USA hat mehr Programmierer, mit 3.6 Millionen Experten.

Dies wird sich jedoch laut Evan Data Corp. in den kommen Jahren verändern. Dann wird der Subkontinent am meisten Softwareexperten stellen.

Ein weiterer Vorteil ist zudem, dass Programmierer aus Indien gerne für, zum Beispiel, Schweizer Unternehmen arbeiten, seien diese klein oder gross.

Zugriff auf einen weiteren Arbeitsmarkt

Durch die Softwareentwicklung in Indien erhält man Zugang zu einem weiteren grossen Arbeitsmarkt und ist nicht durch seine geographische Lage eingeschränkt.

Bereits heute arbeiten die meisten Programmier-Teams Remote zusammen. Auch wenn man im gleichen Büro oder in unterschiedlichen Stockwerken sitzt, nutzt man bereits Online-Werkzeuge, um zu kollaborieren. Ob der Programmierer nun in Südasien sitzt macht dann keinen grossen Unterschied mehr.

Die Voraussetzungen

Es gibt jedoch einige Voraussetzungen welche man erfüllen sollte, wenn  man in Indien entwickeln lassen möchte.

Hier einige davon:

1. Black Box vermeiden: In vielen Fällen wird ein komplettes Projekt nach Südasien abgegeben und man erwartet eine gute Lösung, welche den Anforderungen entsprechend umgesetzt wurde und einwandfrei funktioniert. Die Problematik ist jedoch meistens, dass das so meistens nicht funktioniert. In den meisten Fällen muss man das Team in Indien ständig begleiten und auch die Zwischenschritte durchgehen.
2. Eigenen Projektleiter/ Qualitätsprüfer haben: Man sollte idealerweise einen eigenen Projektleiter haben, welcher die Programmierungen, welche aus Indien kommen, überprüft. Somit kann man das Projekt zum einen leiten und zum anderen kann man den Software-Code von Zeit zu Zeit auf die Qualität prüfen.
3. Englischkenntnisse: Auch sollten gute Englischkenntnisse vorhanden sein. Das ist ein eher unwichtiger Punkt, denn besonders Projektleiter in KMU und Agenturen sprechen heutzutage gutes Englisch.

Best Practice Ansatz

Ein sehr erfolgreicher Ansatz ist es, seine eigenen Entwickler in Indien anzuheuern. Anbieter wie YUHIRO suchen vor Ort in Indien passende Experten, stellen diese in der Niederlassung auf dem Subkontinent ein und diese arbeiten dann exklusiv für Sie und Ihr Unternehmen.

Das hat einige Vorteile:

1. Der Kunde und der Entwickler/ die Entwicklerin bekommen ein Gesicht: Im herkömmlichen Offshore Outsourcing, weiss niemand wirklich für wen was, von wem erstellt wird. Die Agentur weiss zum Beispiel nicht welcher Entwickler an dem Projekt arbeitet, wieviel Jahre Erfahrung dieser hat, und welche Kenntnisse dieser mitbringt. Der indische Entwickler weiss nicht für wen das Projekt programmiert wird, welchen Zweck es hat und welche Personen dahinter stehen. Diese emotionale Bindung ist jedoch wichtig, wenn man eine grossartige Passion für das Projekt entwickeln möchte. Besonders die direkte Zusammenarbeit mit dem Entwickler stellt das sicher.
2. Weniger Missverständnisse: Die kulturellen Unterschiede sind heutzutage gar nicht mehr so hoch. Die Problematik ergibt sich eher dadurch, dass viele Personen “zwischen drin” sind. Zum Beispiel nimmt der Vertrieb und der Projektleiter auf dem Subkontinent die Anforderung auf. Dieser versucht nun die Anforderungen an den Teamleiter weiterzugeben, welcher wiederum sein Verständnis an die Junior Programmierer weitergibt. Die Wahrscheinlichkeit ist jedoch hoch, dass etwas ganz anderes beim Junior ankommt, als was von dem Kunden in Europa erwartet wurde, ganz zu Schweigen von dem was der Endnutzer wollte. Der direkte Draht zwischen dem Entwickler beim IT Dienstleister in der Schweiz und dem Programmierer in Indien stellt sicher, dass es ein Minimum an Informationsverlusten gibt.
3. Mit der Zeit entwickelt sich ein Verständnis für die Arbeitsweise des Teams in der Schweiz: Mit der Zeit wird der Entwickler in Südasien merken, wie das Team in der Schweiz arbeitet. Was ist wichtig? (zum Beispiel Code-Kommentierungen, Coding-Standards, oder lieber schnell und zügig, dafür weniger Dokumentation, etc.) Dafür braucht es meistens ein paar Monate, bis alle Seiten wissen, wo die Stärken und Schwächen des jeweiligen Gegenübers liegen.

Kostenvorteile

Natürlich kann man auch von den Kostenvorteilen profitieren, welche man durch ein Programmier-Team in Indien hat.

Das liegt jedoch eher daran, dass die Lebenshaltungskosten in Südasien noch relativ gering sind. Dadurch sind auch die Gehälter von Programmierern dort niedriger.

Auch die generellen Infrastrukturkosten fallen niedriger aus, welches sich wiederum auch auf den Stundensatz auswirkt.

Die Preise unterscheiden sich jedoch auch, je nachdem welches Zusammenarbeitsmodell man wählt.

Möchte man wirklich alles komplett auslagern, vom Projektmanagement hin zur Programmierung, dem Testing und der Übergabe, dann kann man mit Stundensätzen in Indien von 35 bis 60 US Dollar die Stunde rechnen.

“Mietet” man Entwickler an, dann erhält man meistens bessere Konditionen, welche meistens von 8 US Dollar bis 25 US Dollar pro Stunde liegen. Dabei ist man direkt mit dem Entwickler in Kontakt.

Fazit

Unternehmen aus der Schweiz suchen besonders stark im Bereich Software und Programmierer, welche diese Anwendungen entwickeln.

Wenn man ein kleiner Nischenanbieter ist, dann kann es schon mal schwer werden, mit einem grossen Industriekonzern mitzuhalten. Eine gute Ergänzung zu den lokalen Teams kann daher eine Erweiterung durch Entwickler in Indien sein.

Welche Erfahrungen haben Sie gemacht?

Interessante Links:
Softwareentwicklung auf dem Subkontinent, mehr Informationen dazu
Wie Outsourcing nach Indien klappen kann

Bilder: Canva